この本の核心フレームワーク：日本商業問題の根源は「假设検証なしに実行する」思考習慣にある。
假设は結論ではない
大前研一は指摘する：大部分の人は「假设」と「結論」を混同している。問題を見ると、すぐに直感的な判断を生み出し、その判断を「支持する」証拠を收集するために全精力使っている——而不是それを「検証する」ためだ。
すでに信じている結論を支持する証拠を收集するのは確認偏誤といい、分析ではない。
私の三つの実践
- 出力前に假设する：どんな分析を出力する前でも、一文で「私の假设は何ですか」を書く
- 反向列出：各結論を書いたら后、強制的に「反対の結論支持的三つの论点」を書く
- 時間遅延：重要な判断は即座に出力せず、6時間置いてから再確認する