《思考的技术》读书笔记
本书的核心框架:日本商业问题的根源,在于"未经假设验证便执行"的思维习惯。
假设不是结论
大前研一指出:大多数人把"假设"和"结论"混为一谈。看到一个问题,他们立刻产生一个直觉判断,然后竭尽全力去收集"支持"这一判断的证据——而不是去"验证"它。
为已经得出的结论收集支持性证据,这叫确认偏误,不叫分析。
我的三条实践
- 先假设,再输出:在输出任何分析之前,先用一句话写明"我的假设是什么"
- 反向列举:每写完一个结论,强迫自己再写"支持相反结论的三个论据"
- 延迟输出:重要判断不要立刻输出,先放着,6 小时后再审视一遍